在“学而优则仕”传统文化的影响下，我们似乎都对走仕途、当领导有一份特殊的情感。但说实话，领导都想当，但不一定能当上，就算勉强当上了，也未必当好，究其原因是很多人根本就不会当领导。

有的人可能会说，屁股决定脑袋，坐到那个位置上自然就会了。但要明白，任何事情不是会了才去做，而是做着做着才会了。抛开一些特殊因素不讲，如果想走向领导岗位，你必须提前修炼这3招，你才有可能脱颖而出！

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识人用人。会识人、会用人无疑是当领导的首要指标，否则就算当上领导那也不是被玩死，就是被累死！我们可以反观一下现实中的一些领导，他们根本不知道自己兵的优劣势，自然也就不知道自己的兵适合干什么，长期以往结果可想而知；还有些领导伸不开手、放不下心，不敢单独交代自己的兵干事，久而久之领导累死、下属闲死。所以要想当领导，我们必须要深知下属的优缺点，能干什么、不能干什么，做到人岗相适，然后放开手脚，大胆的放权，让下属充分发挥主观能动性。不要害怕下属优秀，他只要一天是你的下属，他做出的成绩也是你领导的好！

赏罚分明。古语有云：杀一人而三军震者，杀之；赏一人而万人悦者，赏之。赏罚分明，其计必成！想要做领导，想要做有威望的领导，那就不能一碗水端平，瞻前顾后，否则将没人替你卖命！现实中有些领导，对待下属看似秉承着公平公正，实则是自己无能。他们对待积极者和躺平者从来都是一视同仁，甚至害怕躺平者闹事，还会刻意的向躺平者倾斜，最终把整个单位都带成躺平者。所以，做领导就得对下属有亲有厚、有近有远，对待积极者要以合适的方式给位子、给元子，对待消极者也必须找到合适的机会予以敲打，只有形成这样的氛围，你的核心圈才会越画越大！

兼听则明。兼听则明，偏听则暗，作为一个领导一定要牢记于心。不可否认，在现实中有很多领导大搞“一言堂”，甚至不懂装懂、瞎指挥，最终结果可想而知。还有些领导对待他的反对者，从来只有打击，没有拉拢，甚至针对他们提出的建设性意见也置若罔闻，那只能说明这些领导的手段还不够高明。做领导一定要明白，专业的人干专业的事，你虽然职位比别人高，并不代表着专业也比人家强，况且你是要带领整个单位或者部门干事的，所以在掌握财权、人权的前提下，胸怀宽广一点，遇事情多听听不同的声音，这样才能行稳致远！

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